多数网站建设公司为何不赚钱

发布时间:2021-04-13 11:38:00

我们来谈谈网站建设的特点:它处于生态链,利润低,成本高,而且每年都在上升,因为主要是人力成本,收不到钱,每个月都需要新的订单进入,但没有可持续的消费。这个行业有很多小公司,但大公司很少。真正大而有利可图的网站建设公司并不多,比如中国企业电力、中国万旺和35互联网。这些都是有几千人的大公司,我不知道他们赚了多少钱。但他们要求客户一次付清全款,用自己开发的工具(先进的智能建站系统)、可复制的销售团队和管理团队制作网站,做全国市场,覆盖二级城市甚至县城。这类公司要价很高,但成交价不一定高,因为他们已经实现了规模化,成本控制相对较低,服务器和机房的成本越来越低,剩下的就是人工成本和利润。

我们来谈谈网站建设的特点:它处于生态链,利润低,成本高,而且每年都在上升,因为主要是人力成本,收不到钱,每个月都需要新的订单进入,但没有可持续的消费。这个行业有很多小公司,但大公司很少。

真正大而有利可图的网站建设公司并不多,比如中国企业电力、中国万旺和35互联网。这些都是有几千人的大公司,我不知道他们赚了多少钱。但他们要求客户一次付清全款,用自己开发的工具(先进的智能建站系统)、可复制的销售团队和管理团队制作网站,做全国市场,覆盖二级城市甚至县城。这类公司要价很高,但成交价不一定高,因为他们已经实现了规模化,成本控制相对较低,服务器和机房的成本越来越低,剩下的就是人工成本和利润。

根据2012年的统计,北京包括工作室在内的网站建设公司不少于2000家。他们都赚钱吗?

绝大多数网站建设公司,规模10-30人,拥有策划、设计、前端、裁剪、开发、客户服务、项目经理、销售、编辑和SEO等职位。在一些小公司里,每个人都有多重角色。这类公司的固定成本为每月10-20万元,其中大部分是人工成本。如果市场几个月不好,销量下降,公司将失去前几个月赚来的钱。

此外,网站建设过程相对复杂,涉及面广。从美观到规范,从服务到技术,从营销到备案,处处有难处,这导致了人事管理和培训成本的增加。

另外,这种网站建设的付款方式是分阶段的,有的签了一大笔账单,但剩下的钱可能不是你的。即使你按照要求完成网站,几个月后,谁知道客户发生了什么变化,甚至经过几轮人事变动。

此外,该公司建筑公司内部人员也不稳定。一般来说,他们必须在新年结束时更换一批人员。每一个变化都会对公司的业务产生很大的影响。人员的磨合配合能有效降低成本。许多公司采用年薪增长的方式来留住人才。人才来北京赚钱。员工没有钱很难生存,更不用说存钱了。

最后,让我们谈谈“红利”。一年后,老板总想给员工发点红利,留住人才。但到了年底,公司会计算自己赚了多少钱。这是商业秘密。这里不方便说。事实上,我们可以通过对网站建设项目成本的分析得出结论。

一般企业网站建设项目做得最多,北京的企业、新公司做的网站,网站改版也多,需求量大,最常见的定制企业网站大概1万个左右,好的高的网站2万-3万个,5万个相对较少。5000元。我待会再谈。如果你看一下下面的成本核算,你就会知道你是否能赚钱。

我们来谈谈公司这个万元网站建设项目的实际成本,包括显性成本和隐性成本

技术工作时间,从规划设计、生产开发人员投入;从比稿到实施和售后,需要人到处工作。

广告费。该公司做了大量的广告,在形式上的SEO和sem。简言之,顾客有“理由”。

发票计税点3个,一般服务业发票计税点10个。

大量分摊费用:房租、水电、交通费、伙食费、办公用品、电脑升级费、招聘广告费等费用在每个项目中分摊

每个项目都有一定的管理和培训成本,初级人才的就业必须与培训成本相匹配

还有担保风险。比如,本月跟踪100个客户,但只签约20个客户,80个客户的成本就白白浪费了,将分摊到今年的盈利项目中。

当技术人员闲着无事可做时,费用将分摊。看来1万元的企业网站并不低,但实际利润可以自己算了。据估计,如果做得好,将是零利润,但如果做得不好,将是负利润。

自从我2007年在百度做广告以来,我每年都看到很多新的网站公司出现。五年后,熟悉的公司名称寥寥无几。每个人进来都是为了赚钱。如果他们真的赚钱了,他们会去吗?

最后的建议如下

事实上,仍有很多网站公司在苦苦挣扎。网站建设业务就像鸡肋。抛弃它是很遗憾的,但你不能从中得到任何东西。有客户找你做网站,但他们不赚钱很长一段时间。建议:

奋斗的学生应该学习更多的技能,思考转型,转向那些可持续服务的企业,做一些对企业更有价值的企业。目前,企业主认为网站对企业价值不高,权重很低。没事的时候,他们只是做企业网站或者改版,忙着赚钱。

你也可以根据自己的特点重新定位和完善市场。例如,如果你只擅长设计,你应该只做设计服务,提高价格。或者你擅长发展,只是做发展等等。做精、做精、做精、做专,质量上去,价格上去。



热门推荐

技巧精选